近年来,苏州分行按照总行党委关于加强精神文明建设的有关要求,坚持两文明建设一起抓共,形成了齐抓共管,双管齐下,共同推进,协调发展的新格局,制定了文明单位创建工作三年规划,全行员工求真务实、开拓创新、扎实工作、共同努力,全行文明单位创建活动进展顺利成效显著,有效推进了苏州分行各项事业更好更快发展。
一是加强组织领导,制定创建规划。在文明单位创建活动中,苏州分行成立了精神文明建设领导小组,具体组织、指导、推进全行文明单位创建活动,同时,制定了三年文明单位(行业)创建活动规划,明确了指导思想、创建要求、创建措施和创建目标,逐步形成了党委职能部门具体抓,工会、团组织配合抓,专业部室共同协作的新格局,保证了全行精神文明建设扎实推进。
二是加大考核力度,推动创建活动。在文明单位创建活动中,苏州分行坚持做到与全行业务经营工作同部署、同检查、同考核,将文明单位和文明行业创建工作列入营业部、各支行行长经营目标考核之中,列入各级经营管理者年度考核,并加大了考核分值,通过平时督促检查和考核,各级领导班子创建意识逐步增强,文明创建活动氛围逐步浓厚,全行服务水平和管理水平得到了新的提升。
三是加强沟通协调,创建成效显著。在文明单位创建活动中,分行党委宣传部注意加强与当地人民银行和苏州市文明办联系,积极做好沟通协调工作,取得了他们对工行创建工作的支持,通过各种宣传形式,营造良好的创建氛围;同时加强了对创建单位工作的业务指导。各支行按照分行文明单位建设有关要求,积极与当地文明办等有关部门联系,积极争取创建文明单位和文明行业。
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