为进一步提升营业网点的服务竞争能力,有效缓解网点排队、减轻柜面工作压力,建行吕梁杏花村支行突出对大堂经理的管理,积极推进大堂规范化服务、高效服务,着力提升网点的服务水平,增强网点的竞争能力。
一、规范大堂经理言行举止,加强大堂经理微笑服务、礼貌送别客户、热情耐心解答客户咨询等标准化礼仪的培训、检查,切实提升网点整体的服务形象。
二、提高大堂在问候、接待、引导、分流、营销等流程的服务覆盖率,实现主动问候率、需求询问率90%以上,有效分流客户缓解柜面压力;同时优化大堂经理在对优质客户识别引导、接触营销、业务处理、关系维护的流程,提高对中高端客户的服务水平。
三、完善考核体系,切实提升大堂经理在识别拓展优质客户、分流引导大众客户、维护营业秩序和自助机具正常使用、处理客户投诉等方面的主动性和能动性。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号