“整”出合规常态化---建行衡阳市分行结合实际抓整改出实招

    建行衡阳市分行在“双基”管理活动中着眼常态化，抓整改出实招，收到明显效果。

    一是对亟待解决的问题，按轻重缓急、问题大小、管理责任进行归类，需要本部解决的本部主动接手，属于基层的事基层主动想办法，件件明确责任人。

    二是建立了风险点汇总表，对于本季发现问题、整改情况、追责情况，按信贷、财会和合规进行汇总分析，并按八类44个风险点汇总明细问题，形成了横有覆盖面，纵有追踪点的督办体系，使问题整改有时间要求、有进度要求、有责任要求，从而使整改工作完全落到实处。

    三是通过包片指导、定点指导和跟踪督导问题解决。该行在全面系统剖析存在问题的基础上，坚持做到“问题不查清不放过、原因分析不透彻不放过、责任人处理不到位不放过、整改措施不落实不放过”, 确保早行动、早受益，通过扎实认真地审计整改，进一步强化内部管理，健全内控机制，提高全行员工合规经营意识，使审计整改率达100%，杜绝类似情况的再次发生。（屈建新）