建设银行承德兴隆支行努力营销个金条线业务指标

    从建设银行承德兴隆支行传来喜报：在首季营销活动中，该支行全面完成个人存款、个人中间业务收入、龙卡通、贷记卡、个人电子银行等五项个金重点业务指标。在旺季营销活动中，该支行始终坚持经常调度、及时调整、适时督导的策略，形成了领导班子带头、客户经理冲锋、柜面人员打基础的营销阵势，并采取了有针对性的营销措施。一是存款和高端客户一起抓，通过抓客户促存款。二是中间业务抓重点，把保险基金营销单纯依靠柜面营销向高端客户适度配置转化。三是个人结算账户开户无折化，存量客户折换卡，增加龙卡通发卡量。四是电子银行签约经常化，代发单位短信签约批量化，促进电子银行签约量的增长。五是贷记卡发卡抓好以财政公务卡为主的重点产品，走批量营销路线。