为确保“夯实基础管理，加强基层管理，全面提升风险内控管理水平，确保平安运行”。今年以来，建行衡阳市分行进一步加强案件防控工作的相关意见和要求，努力提升该行案件防控的能力和水平，进一步保持对案件防控的高压态势，多策并举做实做细案件防控工作。
一是立军令状。与全辖各行各部门签署《案件防控工作责任状》。全面推进全行内控体系和基础建设，严格依法合规经营；认真落实案防长效机制，坚持和完善齐抓共管、群防群治的联动机制。按照责任状内容和要求，市分行将定期对责任目标的落实情况进行考核，并与领导人员绩效考核、职务聘任晋升等指标挂钩。
二是分责任区。制定下发本行《案件防控实施方案》。把贯彻落实银监会银行业案件防控工作会议、总行“八大突出案件风险”重点整治和防范工作进行分解和落实，进一步完善案件防控及整改工作的组织机构，明确各行各部门在案件防控工作中的主要工作内容及职责。
三是抓关键点。强化纪检监察特派员在案件防控工作中的监督作用，采取分点负责、联合督导的方式，找准融入业务的最佳着力点，突出重点、抓住关键对网点开展督导。
四是督常态化。在该行基层网点经常督查的纪检特派员，曾经都是部门或支行的正或副职。平时，他们参加驻在行晨会、周例会和月度分析会以及日常排查等工作，随时了解和督导基层行的案防工作。同时，监察部的每周召开工作例会，听取纪检监察特派员对驻在行的工作情况汇报，及时发现和分析工作中存在的困难和问题，并采取针对性措施加以解决，安排部署下一阶段的工作重点。市分行每季召开风险防控例会、每季案防联席会议，主要剖析典型案，布置案防工作，例会制度的建立，推进全行“双基”工作顺利开展。
