为进一步巩固外汇业务条线“双基”管理成果，不断提升外汇业务风险内控与精细化经营管理水平，建行湖南省分行营业部国际业务部根据《湖南省分行营业部“强基础、抓基层、巩固双基管理成果”活动方案》，确定了2012年外汇业务“双基”管理主要工作安排。
一、强化制度建设，优化业务流程
为了更好地推进营业部2012年国际业务的发展，做好外汇业务的营销和服务工作，首先国际业务部设定产品经理对口服务支行/客户部；其次外汇业务的日常操作执行双人双签制度，设立A角、B角，由国际业务部对进口售付汇业务和出口收结汇业务进行资料审核，并在相关业务凭证上双签后，交本部外汇柜台进行核算和账务处理；第三结合操作手册重检提出系统流程优化需求。
二、强化制度执行，防范操作风险
一是进一步强化外汇管理局关于资本项下、经常项目项下外汇政策的理解和落实，加强业务过程监督和资料审核的把关，确保我部外汇业务的合规办理；二是进一步加强我部内保外贷业务的准入、业务申报、对外指标申请等等环节的基础管理，强化内部控制，严防操作风险，确保我部内保外贷业务的合规稳健发展；三是进一步强化《国家外汇管理局关于实施国内外汇贷款外汇管理方式改革的通知》（汇发（2002）125号）和我行信贷管理“三个办法、一个指引”中关于有关贷款实贷实付受托支付的规定，确保我行外汇表内信贷业务的规范有序发展。
三、强化风险管理，提升资产质量
进一步落实外汇业务信贷管理的有关要求，规范国际结算、外汇交易业务、国外保函业务的收费管理，加强贸易融资客户授信管理，按照监管政策要求、行内制度规定和《中国银监会关于整治银行业金融机构不规范经营的通知》（银监发〔2012〕3号）的整体要求，切实做好外汇业务信贷和外汇收费管理，做到严控风险与提升综合效益并重。
四、强化产品创新，增强竞争能力
在同业金融机构业务同质化的前提下，顺应客户需求变化和市场形势发展，我部将进一步以内保外贷业务、NRA账户及跨境人民币结算等产品作为一个发展重点，积极拓展市场空间，进一步提升我部产品竞争力。
