建行忻州分行召开工作会议部署全年工作

    最近建行忻州分行召开了年度工作会。会议总结了2011年忻州分行紧紧围绕“三年超越，规模倍增”的发展目标，以“抓管理、求创新、防风险、谋发展”为工作思路，拓展客户群体，提高市场占比，推进网点转型，优化业务流程，提升服务水平，多项工作取得了较为明显的变化和突破。

   会议确定了2012年全行工作的指导思想是：认真落实总分行工作会议精神，以省行核心理念为指导，工作效率至上，业务创新为先，各级负责人亲力亲为，全面拓展市场与客户，坚决消灭排名最后的业务，确保主要业务指标位次前移，员工收入明显增加，为今、明两年将忻州分行打造系统内的“精品分行”而顽强奋斗。
  
   为实现上述目标，全行在旺季营销的基础上要全面开展“365”工程：即打造三个精品，拓展六大市场、落实五项措施，“3”即异军突起，抓住三个精品亮点：1、以信用卡为突破口，力促个人和公司业务。2、以电子银行为渠道，打出一片新天地。3、以风险控制为前提，保持不良率最低；“6”即开拓六大市场，全力发展客户：1、以电力缴费、工商验资通、签订各种合作协议为抓手，拓展对公市场。2、以财政、土地、民政、劳动、林业、水利为攻关重点，发展政府市场。3、以项目直接经营为依托，做大资产业务市场。4、以五台山卡、金和个人理财为工具，拓展代理市场和私人银行业务。5、以民生、企业集群、供应链为切入点，突破中小企业市场和国际业务市场。6、以信用卡、个贷等产品开拓民营和各类批发、零售市场；“5”即加强五项内部管理，夯实发展基础：1、强化考核激励，向一线、向经营部门、向干事的员工倾斜。2、“快”字当头，效率至上，改变工作作风，提高工作能力。3、发挥客户经理队伍作用，联动营销，提高覆盖度。4、典型引路，强化学习消化推广，不断超越，做市场排头兵。5、案件防控、服务规范落实到各个细节，保障稳健经营。

   会议表彰了2011年先进集体、先进工作者、优质服务标兵，签订了2012年案件防控目标责任书，安全保卫目标责任书，市分行行级领导就分管工作作了讲话，先进集体、优质服务标兵代表作了经验交流和汇报发言。