近日,建行山西屯留支行组织员工召开案件防控分析会议,对今年案件防控工作作出部署。支行要求相关部门一是建立案防工作有效机制。行长负总责,分管副职和部门负责人各负其责,风险经理组织协调的案防宗旨,行级领导同分管部门签订案件防范工作责任状,全辖形成了横向到边、纵向到底的案防网络,有效增强了案防责任意识。二是落实动态化管理。该行明确指导思想、范围对象、方法步骤和具体要求。建立了员工排查信息台帐,通过台帐管理,及早发现危及安全经营的倾向性、苗头性问题,提早采取手段,将风险隐患源进行根除。三是在执行制度上做文章。对各类风险进行一次系统审议并要求员工写出述职报告,提出针对性地制定措施,切实发挥风险报告制度的预警功能,进一步完善了各项管理制度,增强了风险控制和化解能力。
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