为进一步提升全辖营业网点的规范化服务水平,加强全辖机构的服务责任管理,建立整治不规范服务的长效机制,今年以来,建行河北省对不规范服务行为积极整改,对相关人员进行积分管理,落实责任。
一是领导重视,强化责任约束。该部将网点服务列入一把手工程,组织全辖机构一把手签订网点服务管理目标承诺书,对各项服务指标进行明确约定,全面带动营业网点基础管理。
二是积极整改,落实责任。该部结合去年年末和今年一月份的神秘人检查情况,对所有机构的被扣分的不规范服务行为进行分类、归纳和分析,并分别发送机构负责人和对口条线部门,要求各机构严格按照总行《员工违规行为积分管理办法》规定的程序、责任,对照检查扣分情况迅速落实整改到位,并准确界定责任,对违规人员进行积分管理。
三是规范流程,确保服务质量。在省分行营业网点个人业务服务规范下发后,该部要求网点一线员工对照学习,认真落实,所有一线员工及时、准确掌握调查服务规范的有关内容和要求,杜绝不规范服务行为,树立良好的银行形象。(王惠敏)
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号