近日,建设银行石家庄晋州支行召开全行大会,进行旺季营销再动员。结合对公、对私考核办法的详细解读,对活动如何开展,如何在一季度旺季营销活动中取得辉煌业绩进行安排部署,明确了旺季营销工作重点和工作方向,指出了实现发展目标的办法和途径。
一是紧紧围绕上级行提出的“三大一高”发展思路,认真贯彻落实“一行一策”发展战略,找准市场定位,尽快突破。二是充分发挥资产带动作用,促进各项业务快速发展。抓住目前有利时机,结合晋州地方特色,以小企业业务和个人助业贷款为抓手,大力发展资产业务。三是熟悉业务、了解市场、明确目标,精准营销。组织学习业务制度,尽快熟悉掌握助业贷款业务操作流程,通过全员营销,找准目标客户,实现小企业贷款和助业贷款的快速发展。四是下大力气做好结构调整。随着中间业务收入的稳步增长,任务逐年加大,单靠传统业务来完成中间业务收入是远远不够的,要想有所突破,必须寻找新的收入增长点。五是部门联动、产品联动、全面发展。谁的业务就由谁主动发起,需要那个部门配合,绝对义不容辞,全员一个目标,就是争取首季开门红。六是全员行动,狠抓落实。为保证营销活动的顺利推进,继续推行党群小组联合营销竞赛机制,实行积分考核,每旬考核,按月通报,季末总结,在全行迅速掀起旺季营销新热潮。
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