建行衡水分行综合管理部全力为业务发展服务

    2月3日下午，建行衡水分行综合管理部召开2011年部门总结会，各岗位负责人就本岗位工作进行了分析和总结，重在查找不足。丁根生经理就如何全力为业务发展服务做好综合管理部工作提出“八个好”标准。会议就如何围绕中心工作做好保障提出了要求。一是自觉履行职责。每位员工要自觉适应事业部制改革，坚定信心，明确目的，提高履职自觉性。二是提高站位。要开阔视野，站在全行业务发展有角度加强工作主动性。三是提高工作标准。工作要力求卓越，从发展的角度出发，勇于开拓，围绕全行中心工作和业务发展全力做好各项工作。（魏九冬）