1月31日晚,建行衡水和平支行召开全体会议,传达贯彻二级分行经营形势分析会精神,结合支行实际情况,研究制定具体措施。一是盯紧存量大客户,深挖勤挖。加强投行业务、信托业务等各类产品、各类业务的学习培训,掌握卖点,在熟悉本行业务和产品的前提下,加强对存量客户的营销。二是全力营销小企业业务,在力争做好储备客户贷款发放的基础上,存量小企业户要全部配齐对公产品,同时做好其法人、股东及相关人员电子银行、信用卡等个人产品的配置。三是力保中间业务收入,争取在一季度足额收取中间业务收入,确保中间业务收入颗粒归仓。四是支持好分行事业部改革后续配套机制的完善工作。在做好对公柜面转型的收尾工作,通过分析基层工作实际,为全行基层机构考核的财务机制、人力资源机制、后勤保障机制、联动机制提供有价值的参考。(高华)
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