建设银行衡水分行加强旺季营销活动调度

    1月30日，建行衡水分行召开2011年度经营形势分析会暨2012年旺季营销调度会，对全行2011年度综合经营情况进行分析，对2012年旺季营销情况进行通报，旺季营销活动进行高度安排。一是坚定信心，树立必胜的信念。虽然面临复杂的社会环境，但从2011年衡水建行KPI指标以及经营情况看，各项指标取得了较好的成绩，战略指标排名前列，体现了该行整体的经营水平在提高。全行一定要树立必胜的信心和创造卓越的信念做好今年的工作。二是增强紧迫感，树立危机意识。围绕客户抓市场，围绕基层抓营销。把好市场脉搏，尽快进入工作状态，把一季度的工作抓好，把一季度的指标完成好，为全年的发展打下扎实的基础，做好重点联系行制度的落实督导，推进旺季营销活动的开展。三是落实好上级行工作会议精神，把握好今年的工作导向。围绕我行“同业大而强，系统小而优”的经营目标，实现同业确保第二的位置，在系统上确保在第五、六位以上。在价值偏好上坚持专业专注的原则，把传统业务做大做强，亮点更亮，实现新突破，打造新亮点。要创新产品，拓展收入新渠道。要争先创优，鼓励领先。无论是业务发展，还是基础管理，该行的导向就是争先创优。四是抓好各项重点工作。