在2012年春节后的第1个工作日,建设银行永州市分行便召开行长办公会,确定从2012年2月起实行行长办公周例会工作制度。
该行决定,每周一(或节假日后第1个工作日)上午10点定时召开行长办公周例会,审定上周重点工作完成情况及本周重点工作计划。明确首先由部门主要负责人对本部门上周重点工作完成情况及本周重点工作计划的汇报,再由分管行领导安排布署本周工作。要求部门主要负责人汇报内容要经部门碰头会研究,并报主管行长审定,会上的发言时间为3至5分钟。对经周例会审定通过的上周工作完成情况和本周工作安排,形成《周重点工作安排表》发全行,并在市行网页“工作日志及督办”专栏上刊发督办。月度终了,由办公室将对各部门月度重点工作完成率进行汇总通报,并提交行领导和各基层行作为对本部效能考核评分的参考。
行长办公周例会制度的形成,将有效确保该行各项工作目标任务的有序推进,将有效提升该行服务基层、服务客户的能力,有效提升精细化管理水平和同业竞争实力。
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