农行杨凌支行始终把风险管控作为第一责任,抱着对农行负责、对员工负责的态度,抓经营、促发展,不断调整优化信贷结构,精细化管理信贷资金,有效地促进业务经营稳步发展。12月下旬,该行重拳出击,一举清收了潜在风险杨凌鑫世达蜂业有限公司不良贷款423.6万元。 该行在认真贯彻落实省市分行会议精神过程中,严格落实客户经理管户责任,抓好基础管理,确立了全年无新增不良的信贷资产风险管控目标,有效遏制不良贷款上升。杨凌鑫世达蜂业有限公司早在年初被该行一直盯紧,发现该企业存在潜在风险,客户部经理及管户客户经理多次深入企业进行催收,督促企业筹备资金归还贷款,由于部分账款未能按期到账,导致企业资金链断裂,贷款形成逾期。2011年12月6日420万元流动资金贷款到期。 面对预警信息,该行高度重视,向分行相关领导进行了书面汇报后,迅速成立了由副行长亲自挂帅,客户部全力配合的清收工作领导小组,客户部人员明确分工,客户经理轮流蹲点守候,防止企业转移资产,同时极大地督促企业筹措资金、处置资产归还贷款。在催收过程中,该行多方筹措,企业仍无力偿还,该行及时通过当地法院下发支付令,进行资产保全。同时,确立了处置抵押物归还贷款的清收方案,在多方努力终于做通法人代表工作后,该企业股东对处置抵押物意见不一致时,又积极征得政府、朋友等各方面的支持配合,逐一对公司股东做耐心细致的工作,经常与股东谈判到深夜,最终各股东达成一致意见。临近年末,为了争取时间,该行主动出击,法院积极协调,最终促使陕西和氏乳品有限公司达成协议,以501万元出让其土地使用权和房产,全部归还了426.3万元的贷款本息,最终达到了当年不良贷款增长零余额的目标。
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