近日,建行衡水分行采取加强重点联系行制度等措施,加强二级分行各部门对基层行营销工作支持力度。一是科学调整帮扶对象,增强针对性。按照有利于推动重点业务快速开展、有利于上下对口业务帮扶、有利于加强客户维护与营销“三个有利于”的原则,对行级领导及分行本部各部门重点联系行进行适当调整。二是加大帮扶工作力度,增强活动效果。要求各部门认抓好重点联系行制度的贯彻落实,定期与对口联系单位进行交流与沟通,通过列席(参加)基层单位各类业务工作会议,积极协助帮扶对象做好客户营销和大堂体验工作,真正将重点联系行制度落到实处。在旺季营销活动期间,各部门要主动开展“与员工进行一次座谈,参加一次业务研讨会,帮助营销一个客户,推销一项重点产品”等活动,通过加强对对口联系行的有效帮扶,使重点联系行制度成为动员和发挥全行各种优质资源,不断提升业务市场份额,增强市场竞争力的有力抓手。三是加强信息联系与沟通,落实活动通报制度。二级分行把重点联系行工作开展情况列入行务会和经营形势分析会议程,由各部门报告近期贯彻落实联系行制度工作情况。会议将根据各部门工作开展情况进行当面点评,加强激励约束。综合管理部作为重点联系行制度的牵头部门,加强信息交流与沟通,及时在信息网站报道联系单位工作开展情况,激励先进,鞭策落后,切实提高重点联系行制度的执行效果。四是加强考评考核力度,采用各部门与对接行挂钩考核的方式确保重点联系行落到实处。
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