建行长治潞安支行组织召开2012年旺季营销动员大会

    12月19日，潞安支行组织召开了全体职工参加的2012年旺季营销动员大会。会上，赵铁民行长首先传达了市分行2012年旺季营销动员大会精神，重点学习了市分行米行长的《鼓足干劲 坚定信心 全面出击  努力夺取2012年旺季营销开门红》的讲话精神，为员工鼓气加油，激励斗志。随后，副行长杨广和对公客户经理许艳琴分别就对私、对公各部门的考核激励办法进行了解读，使员工明确了任务目标及考核激励措施，最后，赵行长提出要求：一年之计在于春，旺季营销对银行全年业务发展有着至关重要的作用。一是行领导要结合本行实际，层层分解增存目标，落实营销责任，任务到人;采取刚性和弹性相结合的考核办法，既有全年相对固定的考核办法，又有根据阶段性目标要求动态制定2012年旺季营销考核办法;根据个人存款新增额和完成率排名情况每旬进行公布，激励员工。二是行领导亲自走访优质客户，了解大客户、大项目的投资情况和金融需求。采取公私联动，齐心协力，唱响2012年“大发展、大变化、高标准、严要求”工作主旋律，按照“敢为人先，敢于超越”的工作要求，通过多项举措的激励鼓舞、领导班子的身体力行，使广大员工信心倍增，士气高涨，形成重营销、敢拼抢、重实效、敢争先的浓郁氛围，实现省分行提出的“又快又好”发展目标。三是突出份额导向，增强竞争意识，在全行大力倡导“比、学、赶、超”，调动一切资源和积极因素，与同业拼抢存款份额。瞄准潞安集团年终奖金兑现和司马煤业入股分红的“黄金时期”，对客户进行认真梳理，强势营销，责任到人、落实到位。培育员工的内在动力，激活员工工作激情，大造旺季营销声势，教育员工“跳起来摘桃子”，引导员工主动作为，抓住市场机遇，创新营销方式，主动拓展客户，提升服务水平，争取夺得更大份额。希望大家要全身心投入到旺季营销工作中，以快节奏高效率换来旺季营销的新成果、新业绩，努力实现龙年首季“开门红”，为全年各项业务发展奠定坚实基础。