日前,建行庆阳分行积极响应省分行号召,及时召开全行大会,动员部署2012年旺季营销活动。
会上,各牵头责任部门分别就对公、对私条线、庆阳分行旺季营销总体方案及任务分解情况做了全面说明和详细解读,分管行领导分别就旺季营销各条线工作做了动员部署和重点提示,并就活动思路和相关激励约束政策做了深入解读。会议动员全行紧紧围绕“同业争份额,系统上位次,确保存款、中间业务市场份额和客户增量全面提升;力争存款新增、中间业务收入市场份额第一,一季度存、贷款新增完成全年计划的50%以上”的总体目标,言行一致,表里如一,坚持不懈,持续推进,大干一季度,打好开年第一仗,确保龙年旺季营销“开门红”。一是精心组织,狠抓落实。倒排进度,细化措施,靠实任务,增强合力,营造声势,确保活动精神和相关政策及时传导到每位员工。二是突出重点,抓住龙头。围绕目标任务和核心业务,进行优势业务挖潜、短板业务攻坚,夯实客户基础,拓宽收入渠道,增强可持续发展能力。三是强化考核,激励到位。充分发挥好政策和资源的驱动作用,激发全员营销热情,在全行营造人人比贡献、创佳绩、促发展的良好局面。四是质量创优,服务制胜。持续巩固提升服务质量,全面落实转型要求,紧抓岁末年初黄金时机,加强客户联系沟通,深化客户关系管理,努力提升客户满意度和我行影响力。五是加强宣传,典型带动。统一宣传口径,活化宣传手段,挖掘先进典型,搭建交流平台,推广经验做法,促进营销效果。六是严控风险,确保平安。坚持“两手抓,两手都要硬”,把安全、依法合规和稳健经营作为长远的经营目标坚持不懈地加以推进,切实加强内控、案防和全面风险管理,确保全行稳健持续发展。
会后,以支行、部门为单位及时组织所属就旺季营销总体方案、激励约束政策及任务分解情况进行了层层传达、传导和动员部署,并结合实际细化了活动方案和工作措施,从分行层面由分管领导牵头抽调力量分赴各支行进行了跟进督导和政策宣讲,为确保活动顺利进行、取得实效奠定了坚实的基础。
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