建设银行湖南省分行营业部国际业务部根据《省行营业部“信贷资产质量提升年”活动实施细则》的要求，坚持以“落实双基管理要求，解决信贷资产质量基础管理的突出问题，培育健康的信贷文化，切实发挥风险管理保障和促进我行信贷业务健康发展的重要作用”为指导思想，以“资产质量得到明显改善，客户信用评级、结构调整、内外部发现问题整改、押品管理等信贷基础工作得到显著加强”为工作目标，持续开展各项资产信贷管理活动，全面提高风险管理水平。
一、强化国际业务信贷资产质量基础管理工作。督导各客户部和支行所办理的贸易融资表内业务和表外业务重视贷前、贷中、贷后全过程管理，强化管理、经营、执行各岗位责任，要求业务背景真实，审批合规，档案资料归档及时和齐全。外汇贷款及贸易融资遵循以下原则：（1）强化过程管理，贷前、贷中、贷后等不同阶段都要严格按照授信管理的要求进行业务申报基础材料真实性的审查；（2）认真甄别基础信息的真伪，注重各种基础信息的一致性比较；着重强调业务背景的真实性审核；（3）不越权办理或者规避控制，保证业务办理的合规性，强调贷款资金用途的使用，外汇贷款账户的正确使用。
二、狠抓国际业务内控管理工作。坚持规范经营，要求按章操作，促进信贷业务健康发展。一是认真做好信贷专项检查工作。根据银监会合规检查（建湘函2011（265）号文的相关文件精神和要求，对该行外汇业务的合规性特别是外汇贷款业务是否按照“三个办法，一个指引”来办理进行了自查，撰写自查报告并积极整改到位。二是对外汇业务相关规章制度和外汇管理政策、岗位职责分工，关键风险点进行了梳理，重点对贸易融资流程优化，外汇现汇贷款的管理办法和操作流程进行了梳理。三是加强培训和学习，提高业务水平和技能，重点学习了即将开展业务的人民币跨境结算制度，衍生产品、转口贸易外汇管理的新政策。
三、抓源头，对优质客户、优质项目密切跟踪。该行认真把握国家宏观经济政策和行业发展方向，积极捕捉招商引资动态、重点客户信息和项目情况，优选客户，选好项目，对客户的经营情况，经济实力进行深入了解，将外汇信贷资金投向财务状况最好、效益最优、了解最多的客户。在获知长沙中联重工科技发展有限公司有8000万美元的海外融资保需求时，该行立刻开展对其海外融资保业务的准入及申请对外担保指标申报工作。该行客户湖南天雄锰业有限公司原来是纯电解锰的出口型企业，因公司经营策略发现变化，通过多方沟通和了解得知客户已开展矿石的进口业务，该行积极跟进，力争该公司的进口信用证业务。
