近几年,我国房地产市场非理性繁荣,房地产价格不断上涨,已经出现泡沫特征。建设银行湖南省分行营业部是全省房地产贷款大行,截止2010年底,贷款余额占全省20%的份额,因此加强房地产信贷管理,防范风险,便显得尤为关键和重要。今年来,营业部在省行房贷部的指导下,全面加强基础管理,主要采取了以下工作举措:
一、建立科学的管理体系。今年初,该部成立了房贷管理中心,负责全行房地产信贷的指导、经营和管理,实现房地产贷款业务的集中管理。并且根据新形势、新情况制定了《营业部房地产贷款业务操作流程》,做到权责清晰、职责明确、流程严谨。
二、加强房地产开发贷款贷前审查。包括房地产项目的贷前审查,房地产开发商的贷前审查,抵押物的贷前审查。
三、加强个人住房贷款管理,防范“假按揭”风险。首先,对开发商和按揭楼盘严格审查把关,全面了解资质情况、管理水平、资金实力、财务状况及信用记录,特别是了解开发商实际控制人的信用记录。其次,准确掌握借款人信息,建立客户经理贷前与借款申请人面谈制度。
四、加强贷后检查,严格房地产开发资金封闭管理。资金是房地产项目的命脉,加强资金监管是防范房地产信贷风险的关键,因此,房地产信贷的贷后管理应重点检查开发项目资金(含贷款资金)是否按用途使用,资金支用是否按进度经审核签字拨付,资金监管是否按规定建立台帐,资金使用进度与工程进度是否匹配,是否存在资金挪用或抽逃现象。而且,为进一步加强房地产项目资金监管,该部还要求今年5月底前,每个房地产项目要建立销售资金专户,实现房地产项目资金收支两条线管理。
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