针对部分支行近期差错率居高不下的状况,吕梁分行领导高度重视,要求对季度排名后三位的行长、主管、网点负责人进行约见谈话,并对差错柜员继续进行补课式培训。会上先由营运管理部经理对今年以来,全行差错情况进行了通报;接下来由今年以来的“零差错”柜员进行了经验发言,她们将工作中的先进经验与大家进行了分享;排名后三位的行长分别针对本行的具体情况进行了分析,对如何避免差错提出了自己的见解;主管和差错柜员也分别发言,表示将在以后的工作中,以饱满的热情、更强的责任心来对待工作,努力把差错降下来。
分管行长认真听取了大家的意见,不时对大家的发言进行点评,会议结束时做了总结发言,他说,大家在此次的培训中,从各个角度查找了原因,提了不少意见,对如何改进工作,如何控制风险都提出了好的建议和做法;我们仍需一心一意做工作,要保持良好的状态进入到工作环境中,这样才能做好工作;稽核工作提倡以奖励为主,处罚为辅,采取强有力的措施推进此项工作,这是一项长期的工作,思想不丝毫不能懈怠,通过培训、学习等来降低差错率,做好风险防范工作。
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