今年以来，建设银行长沙万湘支行认真贯彻落实省行开展创建“平安建行”活动的精神，把防抢劫、防盗窃、防诈骗、防火灾、防治安灾害事故作为我行安保工作的重点，坚持遵循“防查并举、标本兼治、重在预防”的方针，对内加强内部治安管理，加强案件查防工作，开展员工行为排查，加强员工安全知识教育，提高案件防控意识；对外开展案件防控排查、消防安全隐患排查等各类专项检查，及时消除了安全隐患。通过一系列措施，克服了万湘支行地处偏远，周边环境相对复杂的重重困难，有效预防和消除了各类安全隐患，实现了全行安全无事故的目标，保障了全行安全营运，为业务发展提供了良好的经营环境。
一、深入贯彻“平安建行”工作创建，营造和谐经营环境
支行认真贯彻省行开展创建“平安建行”的活动精神，根据创建“平安建行”活动的主要实质内容，结合我行的实际情况，大力开展创建“平安建行”活动。年初，我行召开安全保卫专题会议，对支行平安建行的创建工作做了精密的部署，制定了支行安全保卫实施细则，明确了安全保卫责任人员，同时将安全保卫工作情况加入到对员工激励考核中，按月总结安全保卫工作情况，对当月安全员的履职情况进行考核，要求安全员切实履行职责，做到能及时发现问题和及时整改问题，为全行安全营运和业务发展提供良好的保障。
二、加强内部治安管理，确保安全营运
一是做好押运和安保值勤工作。加强营业大厅门前及周边区域的巡查和警戒,积极预防抢劫银行营业网点和客户财物案件的发生；加强现金、贵重物品的押运管理，做好网点接送款和上门收款的安全防护，防止抢劫、盗窃运钞车案件的发生。二是加强自助设备的安全管理，针对自助设备案件频发的态势，加强自助设备的巡查,及时发现并处置异常情况，积极防范不法分子利用自助设备的金融诈骗、盗窃活动。三、加强周末及重大节假日安保力量。除网点目前配备的一名驻点保安外，支行在周末及重大节假日都安排员工协助保安在网点进行值勤；同时营业部每周派遣1名保安到我行进行为期2-3天的值班；另我行已与美洲故事物业安保部进行了协商，要求物业每天派遣一名保安对我行营业网点进行安全防范。四、柜员做好安全提示卡的发放工作，提醒客户注意安全防范，对大额取款的客户要求保安将客户护送到车上；对于大额存款客户开通绿色通道，由主管先将现金接进柜台进行清点。各项内部治安管理工作的有效落实保证了全行平安稳定。
三、加强安全教育，开展风险排查，提高员工安全意识
2011年，我行始终把安全防范教育放在首位，做到逢会必讲，教育常抓，警钟常鸣。年内，组织员工认真学习各项建设银行安全规章制度和公安机关下发的各项文件，并对学习情况形成会议记录。特别是在6.28案件发生后，我行安全员及时组织全员学习了公安机关下发的文件，并组织员工观看了6.28案件嫌疑人的影像，要求全体员工提高警惕，注意观察大厅及网点周边区域人员情况，对可疑人及时进行盘查。同时安排专人对网点的高清监控进行了回放，调看 6.28犯罪嫌疑人是否对支行进行了踩点，并对公安机关下发的录像回放情况进行了及时回复。4月和8月组织员工进行了防抢劫、防诈骗、防火灾等演练工作，增强员工安防意识和处置突发事件的能力，进一步完善了支行的应急预案。
今年，我行已开展了两次员工行为排查工作，通过采取员工自查、互查，家访的方式对全行员工进行了拉网式排查。不仅排除了风险隐患，更增进了支行和谐，促进了支行团队建设。
四、加强硬件设施建设，确保物防、技防设备运行正常
加强安全防护设施管理，对电视监控、公安110报警系统、语音报警器、联动门等物防、技防设备责任到人并建立严格的日常操作和维护管理包括登记制度，及时排除设备故障，确保安全防护设施、设备的正常运行。
五、加强安全检查，落实整改措施
开展案件风险排查工作，支行根据营业部案件风险排查的要求，结合桂东支行案件问题对我行现金库存清查交接工作做了重点排查；结合建设银行员工从业若干禁令，对员工进行廉洁从业教育，提高员工廉洁合规意识；做好班前班后安全检查工作，加强火、电、水的管理，严防火灾、爆炸事故。今年以来我行发现营业间的电线线路经常跳闸、监控设备偶有黑屏现象等，我行都及时与办公室汇报并在第一时间进行了维护。同时办公室也对我行进行了多次突击检查，主要是检查班前班后到位和制度落实情况，从检查情况看，执行情况良好没有发现违规违纪问题。
