安全经营。对员工是一把保护伞,对企业的经济效益是一部原动力。进入年终岁尾,建行长治潞安支行在安全管理中用好了“三面镜子”,不拘一格抓安全,将安全工作的触角延伸到每位员工的内心。一是用“望远镜”抓安全。就是用安全经营来远眺企业的生命线,每一个有责任的领导干部都要学会用“望远镜”,从科学发展观的高度出发,建立大安全理念和工作机制,用“望远镜”看安全,统揽安全大局,把“安全第一”真正落到实处。二是用“显微镜”抓安全。学会用“显微镜”,就需要进行深入观察分析,透过现象看本质,挖掘出隐患和事故的根源,并斩草除根。三是用“放大镜”抓安全。就是要看清小问题的大危害,提前采取措施,消灭事故隐患。要抓住细枝末节不放,真正沉下心来,用细节的思想去思考问题、细节的工作去发现问题、细节的方法去解决问题,从处理细节隐患入手,切实消除一切不安全状态和人的不安全行为。
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