建行衡水分行以转变业务发展方式、调整业务结构为主线,在“争先进位收官季”活动中,充分发挥个人业务的营销优势,基金定投业务提前完成了省分行下达的KPI指标计划。一是确定工作重点。以“一行一策”为指导,确立在营销上以相关优势产品发展带动总体发展策略;二是提高服务技巧。通过集中学习提高行员的营销能力;三是创新激励方式。通过制定激励政策加大基金定投业务的激励约束力度,调动了营销积极性;四是灵活转变推动方式。结合各阶段营销状况灵活使用营销推动方式,取得了满意的效果。
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