近期,新华路西支行召开了各部门、各条线会议,旨在总结前三季度工作的基础上,更好的谋划全年各项工作,力使支行各项业务指标争先进位。
一是严控风险:组织员工认真学习了总行“员工交易行为暂行规定”和“员工从业禁止若干规定”,列举了不正当行为的表现形式,教育员工按章操作、合规经营;分析了操作风险评价,逐项分析查找与先进行处的差距,进行操作提示,提出工作建议,采取针对性措施进行整改;通报稽核差错,要求在岗履职,严肃纪律;风险例会规范了员工的交易行为,引导员工加强自我约束,促进员工守法合规经营,为支行各项业务的又好又快发展打下坚实的基础。
二是制定对私条线工作重点:继续开展电子银行“五走进”活动,开展“营销我最棒”活动,继续做好高端客户的维护、拓展工作,促进支行个人业务全面更好更快发展,争先进位,上新台阶。
三是明确对公条线重点:明确了对公客户经理以大中型客户为依托,大力拓展新客户,了解客户的需求,营销产品,寻找目标客户,储备客户资源的营销思路;明确了每项工作都要细化到每人每事每时的工作思路。要求客户经理发挥自身的优势把客户领进门,实行对公柜员与对公客户经理的联动营销,培养支行的产品经理队伍;抽调业务骨干,成立重点客户营销团队,提高产品的销售能力,扩大我行产品的覆盖率。
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