建设银行石家庄铁道支行针对支行发展的特点和实际,明确提出了“发扬铁道兵精神,争当标杆组先进”这一发展目标,同时,为确保任务目标的实现,就队伍建设提出了八条措施。
这八条措施:一是提高员工的执行力,确保业务发展的竞争力和战斗力; 二是强化责任意识,强调用业绩说话,用实力证明,真正做到有为才能有位,有位更要有为;三是努力提高工作的能动性和工作效率,不要等待机会,而要创造机会;四是重视和提高成功率,强调过程固然重要,但结果决定一切;五是注意发挥团队每一名成员的积极性,强调只有完美的团队,没有完美的个人;六是开动脑筋,想方设法克服和化解困难,强调只有淡季的思想,没有淡季的市场;七是加强基础管理,形成浓厚的学习氛围;八是扎实做好保平安、防风险工作,为业务发展创造良好的环境。
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