建行山西屯留支行多项措施提高网点整体效能

 今年以来，建行山西屯留支行抓住关键业务领域和重点环节，通过优化制度流程、创新管理工具、完善管理机制、强化信息支撑和提高员工素质，力促管理效能的整体提升。　　
  该行首先从制度流程的梳理优化抓起，将制度流程、业务系统中相关具体制度条款所体现的内控理念及控制措施进行概括，与内部控制要点一一对照，查漏补缺。对照梳理出来的问题，各线条迅速制定改进提升的措施，认真分析各类问题产生的深层次原因，查找有关制度或机制的冲突、缺陷或薄弱环节，从制度完善、流程改进等方面提出针对性改进意见，制定具体有效的整改措施，并对整改过程进行督促跟踪，对整改成果进行验收把关。同时通过内外部检查，建立督办制度和问题整改台账，明确问题类型及整改标准，使得该行逐步从管理入手提升网点整体效能，网点综合竞争力在当地突显。