8月3日,咸阳分行人民路支行、分行营业部和分行清算中心3个网点会计传票的集中上收、集中扫描补录以及塑封,咸阳分行集中监控平台顺利上线运行,这标志着咸阳分行以“三大集中”为核心的运营体系建设迈出了成功的一步。 集中监控是通过技术手段的创新,整合事后监督系统、会计监控系统、视频联网系统和集中对账系统的功能,在对临柜业务进行实时、全面、重点和集中监控的同时,减轻网点负担,提高风险管控能力,各种监控手段各有侧重、各司其职、相互配合。其中,会计监控系统主要对操作过程进行即时和特色监控,注重的是柜面操作风险的防控,事后监督系统注重的会计凭证的完整性和操作的规范性,集中对账系统对内外部资金往来进行最后的核对和监督。主要实现“三大功能”,一是网点纸质凭证的集中保管,二是会计凭证的影像化管理,三是会计传票的集中事后监督和集中监管。 在集中监控中心建设过程中,该行领导高度重视,在人、财、物等方面给予了大力支持,相关部门积极配合,在较短时间内完成了“三大中心”场地建设和办公用具的购置,为上线工作提供了办公保障。上线日省行运营管理部副总经理带领有关同志深入现场进行指导,从业务、技术上给与帮助和指导。该行运营管理部提早动手,分步实施,明确办公功能分区;配备了高端扫描仪10台、塑封机4台、PC机35台,适时完成网络调试;完成凭证箱、传票包、封签锁的购置和附件章、传票夹、登记簿等耗材的设计制作和采购工作。对业务凭证进行了梳理规范,合理确定凭证传递模式;7月5至26日对全行400多名监管员、运营主管和柜员进行了系统培训,并将柜员培训延伸至每个支行。在以上准备工作就绪的情况下,根据咸阳分行实际并考虑到系统支持的容量选择人民路支行、分行营业部和分行清算中心3个网点作为试点运行。后期将根据系统实际运行情况争取在8月底完成其余营业机构的上线运行工作。 监控中心的成功运营,可节约60多名滞后复核、监管员等人员,这些人员将充实到业务营销等前台岗位,从而有效缓解网点人员压力,有利于增强临柜业务操作风险管控能力,提升监督管理效率和质量,逐步形成运营管理对经营转型和业务发展的强力支撑。
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