潞安支行召开二季度案件防控分析例会

    近日，潞安支行召开了二季度案件防控分析例会，风险经理王晋对我行二季度案件防控工作进行了总结和分析。会上，重点传达了市分行二季度案件防控工作联席会议暨基层机构主要负责人案防日常基础工作评价与考核动员会议精神，并对安全评估和创建平安建行活动，客户信用评级、操作风险及市场风险监管等工作做了强调。
    今年二季度以来，我行紧紧围绕市分行关于案件防控的精神要求做到了“四个到位”，进一步加强案件防控制度执行力，即：全员安全教育到位，制度执行到位，措施落实到位，问题整改到位。强化了安防知识学习培训和应急预案演练，进一步提升突发事件的应对能力。组织员工观看了山西省银监局案防教育片《再现真相》，组织学习了《中小金融机构案件风险防范实务》《银行业金融机构从业人员职业操守指引》等内容;在组织员工重新学习了《中国建设银行员工从业禁止若干规定》员工从业“19”条和《中国建设银行山西省分行关于从严规范员工行为，切实防范案件风险的暂行规定》“16条”内容以及新“288条”的规定的基础上，员工每人撰写了心得体会一篇，并开展了员工从业“禁令”专项排查; 坚持每月组织开展员工警示教育，利用晨会和每周例会及时学习《案件防控工作动态》，从中汲取教训，教育和引导员工自觉遵守纪律红线，提醒或警示员工规范自己的思想道德和日常操作行为，在全行上下营造了积极参与合规文化及内控制度执行建设的良好氛围，合规经营理念已渗透到全行员工的各个岗位，广泛提高了员工贯彻执行合规文化的自觉性和主动性。随后王经理就今年后半年案件防控工作的重点进行了安排部署。进一步对“八大案件风险”专项治理工作进行了再部署。按照制定的《潞安支行“八大案件风险”专项治理工作实施方案》，要求牵头人、责任部门，对照活动安排认真开展各项活动，力争通过此次对八大突出案件风险进行专项治理的活动，深入排查当前突出的案件风险，进一步摸清关键风险环节的管理现状，落实有针对性的整改措施，堵塞管理漏洞，消除风险隐患。进一步强化合规管理及内控制度执行力，全面实现各项业务健康发展。