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工行常德分行四项措施抓压降成功实现个贷不良“双降”

时间:2011-07-11 12:11:21  来源:银行界网  作者:周友林

     针对今年以来个贷不良贷款呈上升趋势的紧迫形势,工行常德分行高度重视,采取有力措施,狠抓个贷不良的清收压降工作,有效遏止住了个人不良贷款的上升势头,进一步提高了个人贷款质量,有力保障了个人贷款业务稳步健康发展。截止6月末不良贷款余额较年初下降1501万元,不良率下降0.91%。

    一、树立全局观念,全行围绕压降下功夫。针对年初以来,个贷不良不降反升的严峻局面,全行上下统一认识。为加快个贷压降步伐,确保工作取得实效,市分行召开全市个人贷款压降工作会议,认真学习了省分行《个人客户不良贷款管理办法》,同时要求各支行及相关部门,高度重视,克服困难,以“一盘棋”的指导思想积极主动的完成压降工作任务。

    二、加快清收进程,带动不良形态转化。根据清收目标,仔细分析不良贷款的成因和现状,锁定重点清收对象。在坚持定期电话催收的同时,加大上门催收频次,结合账户扣收、诉讼清收、抵押物变现等多种手段,争取借款人的配合,将违约三期以上的借款尽快归还,做到现金清收和转化相结合,取得了较好的清收效果。一至六月份,以现金方式清收个人不良贷款763万元,转化1863万元。

    三、合理利用政策,加快不良压降步伐。对于采取了所有可能措施尽职追索后,已无望收回的债权,积极争取上级行的支持,严格按照相关工作程序开展呆账核销工作。风险管理部门精心组织了一批符合核销条件的个人客户核呆材料,截止到6月底,该行申报核销的个人不良贷款已核销完毕。

    四、建立考核机制,增强执行能力。实行个人不良贷款管理责任问责制,凡6月末及年末不良贷款余额比年初上升的支行,市分行将对其行长实行告诫谈话,明确责任,限期整改,并在全市范围内进行通报批评。同时扣减该行行长、主管行长30%的当期绩效工资。加大考核力度,促使个人不良贷款在短时期内大幅下降。

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