工行江苏分行营业部为落实住房公积金业务拓展动员会议要求，抢抓住房公积金市场，争取市公积金归集银行资格，确保实现新增住房公积金缴存单位签约阶段性指标，结合自身实际情况，采取了以下积极有效措施：
一、高度重视，加强组织。要求各支行认真组织学习公积金业务相关文件，传达至每个网点和每位客户经理，并加强培训和考核。要求在营销中掌握技巧，增强营销能力，既取得显著效果，又确保合法合规。同时，要求各支行“一把手”充分用好人财物资源，做好指挥员；要求分管行长迅速贯彻，做好战斗员。分管科长及网点主任要加大执行力，既要做好宣传员又要做好战斗员，做好迅速扩面工作。
二、明确对象，落实责任。机构部已对全行所有对公客户进行比对，筛选出未实施公积金缴存的共有49393户，其中公司法人客户119户，房地产客户38户，小企业客户898户，机构客户688户，结算类客户47650户。按照“专业扎口、分兵把守”原则，由公司一部、二部、机构、结算部分别负责营销组织推动工作，其中各部门“一把手”要负总责，并明确一名副总经理负责组织推动。要求各级部门对标、对时、对人，明确攻关客户名单、责任人和时间进度。
三、细化措施，加快推进。要求各支行积极联动相关部门，针对机构部下发的未缴存公积金客户名单，全面开展对基本户、有贷户、新开户的梳理工作。要求7月底确保完成2000户，8月底确保完成4000户，年末争取完成8000户。重点对基本户营销，严防被他行挖转，确保短期内取得明显成效和有效突破，既做到签约单位数有效突破，也做到单一客户职工户数形成规模。
四、强化考核、加大激励。营业部将通过把贷款规模等资源优先向签订公积金缴存申请单的客户倾斜、公积金缴存拓展情况纳入每月红黑榜考核、公积金缴存单位和公积金中心在我行的存款还原至对应支行等各种措施，加大公积金缴存业务推动力度。同时，营业部制定了住房公积金业务营销拓展专项竞赛办法，将拿出专项资金对公积金扩面征缴工作进行配套奖励。
