工行钦州分行落实措施扎实推进MOVA应用推广工作

     为确保MOVA系统的顺利投产，工行钦州分行高度重视，切实加强组织领导，周密安排各项工作，深入推进精细化管理，通过三项措施扎实推进MOVA的投产应用工作。 

    一是明确职责，确保跟上级行的进度。该行成立MOVA应用推广领导小组，由分管行长担任组长，加强组织领导，明确分工和责任。将MOVA应用推广确定为现阶段的核心工作。实行“一把手”负责制，相关部门“一把手”要对本部门（专业）在MOVA投产应用工作负责。

    二是做好专题培训，提高操作能力。为了确保完成MOVA应用推广工作，该行加强业务培训工作，举办专题培训班，安排一级支行管理人员、二级支行负责人和全行客户经理进行专题培训，使相关人员熟悉MOVA系统的原理流程，掌握数据补录等日常操作，利用MOVA系统提供的业绩分析功能查询所管客户业绩。

    三是认真做好数据验证工作。指标的正确与否是系统能否深入全面应用的关键。该行认真做好数据验证工作，按区分行的工作安排，对相关的指标进行验证核对，通过指标验证工作，进一步熟悉指标的分类及分布情况，为指标的后续使用奠定了基础。