建行长治高新区分理处全力冲刺储蓄存款目标任务

 建行高新区分理处针对储蓄存款增长缓慢的局面，结合市分行增存要求，在分理处开展了储蓄存款专项营销活动，全力冲刺半年储蓄存款目标任务。
       一、存款指标分解至团队。分理处将储蓄存款目标按照团队进行分解，团队再按岗位分解到人，通过层层分解，做到人人肩上有重担，千斤重担大家挑，夯实了储蓄存款任务。分理处领导和各营销团队负责人主动承担起领导责任和揽储责任，认真履行职责，以实际行动引导全体员工争揽储蓄存款。
       二、加强柜面服务，做好稳存、增存工作。分理处充分发挥大堂引导员分流、引导、维护客户的作用，缓解客户排队问题；不断提高支行整体的服务质量和水平；要求员工业务操作规范、服务流程规范、服务礼仪规范，以规范的服务打动客户，赢得客户，做好柜面稳存、增存工作。
      三、实现理财产品与储蓄存款的协调增长。分理处充分利用月末时点，分析客户心理，将到期的理财产品全部转化为储蓄存款或购买新的理财产品，防止资金流失。
      四、加强存款定期通报工作。一方面对储蓄存款的变化进行监测，密切关注大额资金走向，适时采取相应措施防止储蓄存款下滑；另一方面建立定期通报制度，按日统计存款、按日通报指标，同时对各营销团队的储蓄存款营销工作分析总结，采取不同措施引导储蓄存款营销。