新年伊始,建行唐山新华道支行迅速组织全体召开工作会议并将市行下发首季各项指标分解。国防道支行迅速组织员工进行再动员、再布置,并针对每个人的优势将任务指标有重点的分解到每一个人,让每名员工都积极参与到营销氛围中。大家协作分工,不等不靠,克服困难,互相推荐客户并将经分析与接触确实有潜在需求的客户汇总纳入营销重点。成立黄金销售小组,由网点负责人任组长,客户经理负责制定营销策略,与低柜业务顾问3人每日对重点客户打电话告知当日实物金价格,有重点的进行营销,在1月29日单日实现销售3笔实物金1450克,当月累计销售1550克,为该网点首季开门红活动实物金销售工作实现了良好开端。
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