为实现后台为前台服务的规范化、制度化,提高后台为前台的服务效率,建行沧州分行努力为前台提供及时准确的服务响应支持。分行重新制定了各个岗位的服务标准和服务规范,明确各岗位的服务内容、服务流程、服务时限等要求。明确了部门服务范围和服务考核方法。同时采取多种方式检查各中心落实情况,设立服务监督电话,由部门经理和分管经理随时监督各个岗位的服务质量和服务效率,按季进行通报、考核,总结典型案例,并实行扣分制度,扣分计入员工工作岗位评价范围,作为员工工作业绩评价的依据之一。
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