为确保2011年度会计管理工作规划和目标的实现,建设银行承德分行坚持会计组织领导和专业化管理两手抓、两手硬,继续加大科技支撑力度,深化改革,优化流程,规范操作,提高柜面服务质量和效率,完善会计风险防范体系,夯实会计基础,提升会计风险控制能力。该分行逐步推行重要岗位柜员跨区域轮岗交流、会计督导员与会计主管的岗位轮换交流。他们实现2011年条线内外部审计、检查发现问题整改率达到100%,从而进一步提高前台柜员业务素质,整体提升会计基础管理水平。
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