建行邢台分行在旺季营销活动中，做到周密安排，突出重点，注重效果。
一是理清思路。要求各单位在认真学习领会上级行精神的基础上，明确努力方向，突出强调存款和中间业务这两个重点指标，科学分析自身优劣势，密切关注同业的竞争方法和措施，找准工作抓手，突破发展瓶颈。
二是瞄准高端客户。高端客户才是能为我们真正带来效益的群体，所有业务开展均围绕高端客户进行，努力提供差别化、个性化增值服务，强调既要引得来，更要留得住，贴得近，争取最大的市场份额。
三是积极创新，培育新的收入增长点。充分利用投资银行、供应链融资、新型理财产品等，有效引导和对接客户需求，培育新的收入增长点。
四是抓好联动营销。进一步完善联动营销机制建设，大力开展公私联动、本外币联动、分支行联动，主动进行交叉营销，有效整合资源，提升产品覆盖度，打造市场营销的立体优势，最大限度的挖掘客户潜力，提高综合贡献度。
五是狠抓落实。要求各单位提高执行力，结合本行、本部门实际，创造性地开展工作，把各项指标细化分解为每人、每天、每项产品的小目标，积极引导全行员工抓住时机，抓客户、抢市场、争份额。（张玉全）
