自市分行旺季营销活动开展以来,建行华北石油分行对公条线认真领会精神,深入分析市场环境,以“安全、渠道、高端、联动、素质”十字方针为指引,扎实推进各项工作,为首季开门红起好了步,开好了头。
截止到1月12日,已发放贷款3笔,560万元;报批项目9笔,金额4580万元;上报材料10户,金额11200万元;储备项目10多户;对公存款时点新增35500万元。
主要做法:一是制定积极合理的目标计划。分行领导带队深入开展市场调查,详细摸清底数,清晰地掌控全行的基本情况,为全行对公业务制定出科学合理而又积极主动的发展目标。二是明确拼抢的市场和客户。把负债业务市场重点定位于华北油田,制定完善的走访计划;把资产业务按产品和区域划分到各对公机构,使全员目标明确、重点突出。三是定期调度工作进度。每周一召开对公业务调度会,主管行长对每个项目逐一了解推进进度,提出下一步的工作要求,掌控客户走访营销的情况。四是及时解决存在的困难和问题。针对调度会上各机构反映的困难和问题,逐一详细记录,及时解决处理,保证工作的顺利开展。五是凝神聚气,振奋精神。分行保持与各机构的密切联系沟通,行领导带头走访市场、营销客户,真正形成上下联动、齐心协力、全员营销的良好氛围。
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