建行张家口分行组织“贷后管理年”推进工作

    一是高度重视，成立了组织机构，严格按要求每月召开“贷后管理年”专题例会，使各项工作内容得到了贯彻落实。二是按月召开“贷后管理年”月度专题例会，对活动推进情况进行总体调度，及时总结不足，安排部署下一步的工作重点， 及时将贷后管理的相关制度文件净胜在会上及时传导。三是制定下发《张家口分行2010年贷后管理年工作任务分解表》，明确各部门的职责、工作目标和工作措施等内容。四是加强对贷后管理KPI指标完成情况进行督导和提示，通过定期总结通报各项指标完成过程中存在的不足，进行针对性的提示，各项指标均较好的得到了完成。