建行沧州分行在2010年度的信用卡业务中取得了不俗的成绩,但是过去的已经是历史,沧州分行采取早谋划,早准备,早实施,早见效原则,着力推进今后信用卡业务深入发展:一是注重发现和培养典型。在对业务数据分析时,发现有几处网点的预审批营销发卡做的好,部门已指定专人将这些好的做法归纳成典型经验。2011年将重点采取召开预审批座谈会、将经验贴到分行网页、产品经理到一线面对面传导和开展预审批专项活动等方式,树立典型,推广经验。二是抓住县域资源。去年营销发卡工作取得了较好的成绩,一个重要的经验就是抓住“强县支行战略”,今年将继续向县域侧重,采取计划分解侧重,资源支持侧重。三是准确把握重点产品的推进。汽车卡是沧州分行中间业务高成长性产品,今后将重点开展汽车卡专项营销活动。四是狠抓精细化管理,提高执行力。今年以来,根据业务发展形势,我们将不断加大对各行的督导力度,及时分析、解读和传导上级行政策导向,定期通过业务数据通报、重点机构上门指导等多种形式推进工作进度,切实发挥“转化器”的作用,及时发现并研究工作中存在的新问题和新情况,坚持早介入研究,早调度,早解决,责任落实到人,有力的推动了各项工作任务的顺利完成。
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