建行河北省分行营业部强基础提升防风险能力

        2010年，建行河北省分行营业部以保平安、提质量、增效益为落脚点，狠抓基础管理，进一步增强抗风险能力，为各项业务持续健康发展提供了坚实保障。
       
        该部一是在资产质量管理方面，围绕“贷后管理年”活动要求，制定了贷后检查评分标准，并将贷后管理工作纳入综合目标考核，使贷后管理工作进一步制度化。加强对贷款的日常监控预警，组织对固定资产贷款、项目融资、流动资金贷款和个人类贷款进行全面自查，对个人贷款采取“随时回访，严查紧跟”的措施，对确实有挪用现象的个人贷款进行及时回收，确保个人信贷资金真正使用到位。

        二是在防范操作风险方面，持续开展“整治屡查屡犯防范案件风险”专项活动，按月明确整治重点，加大奖惩力度，使屡查屡犯问题得到有效遏制。该部积极筹建监控中心，实现对辖区所有营业机构电视监控和报警系统的联网，通过监控中心直接对各机构的经营活动进行监督，对网点非现场检查起到积极的作用。该部还积极开展库存现金、结算账户、稽核差错等一系列专项治理活动及资金证明、柜员自代办业务、授权业务执行情况等各类检查，强化现场与非现场检查，全年共组织各种形式的检查38次，累计检查机构474个次，下发整改通知书150份。对检查发现的问题，狠抓落实整改，使稽核发现问题数量和问题金额明显减少，问题率大幅下降。

        三是在案件防控方面，做到警示教育经常化、制度化。该部将“十项行动”专项治理活动贯穿全年，持续加大对各类检查发现问题的整改力度，全年审计检查发现问题整改完成率达到95.7%，在省分行排名中名列前茅。加大惩处力度，对检查或审计中发现问题的相关责任人进行严肃处理，全年轻微违规人员积分274分，被积分人次1134人次，在全行形成风险防控的高压态势。（吕彦华）