为树立“贷后管理创造价值”的理念,培养健康的信贷文化,建行沧州分行开展了一系列信贷自查与自评估工作:一是对营销团队移交的档案进行审查、归档。对移交档案材料中发现的问题书面通知营销团队整改,整改完毕后,将档案及时归档处理,确保信贷资料齐全完整。二是抵押品管理自查。检查范围涵盖押品受理审查、登记、价值评估、价值变动、权证保管等风险状况的自查。对押品发生变化,影响到我行抵质押权实现的,及时采取应对措施;三是针对“三个办法一个指引”的落实情况进行自查。对目前已发放的固定资产贷款和流动资金贷款进行了自查,对新制度出台前已签署合同但尚未按合同全部支付完毕的贷款进行了全面清理,且针对新政策执行过程中遇到的问题进行了分析;四是逐户自查贷款条件落实请况。对贷款条件尚未落实及目前未达到授信持续条件的,及时按贷前约定采取控制措施。五是总行战略性客户的风险自评估。成立自评估小组,对我行目前存量总行级战略性客户进行了全面的信贷资产分类操作风险与内部控制自评,并形成自评估报告上报省分行。
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