2010年12月27日,建行张家口分行组织召开旺季营销活动动员大会,全面安排部署旺季营销活动。一是组织、领导保障到位。以分行旺季营销方案为蓝本,做好方案的再学习、再研究,层层分解,逐级落实,增强全行对旺季营销的紧迫感、危机感和责任感;二是突出重点,强力营销。在统筹兼顾的前提下拼抢负债业务市场、扩充优质高效资产和抢抓中间业务收入,力求各项产品全面开花,圆满完成旺季营销的阶段性任务;三是做好“结合渠道建设”、“结合网点和业务转型”、“结合联动营销”三个机制建设,使部门与部门,部门与支行之间建立起沟通快捷有效的配合机制,圆满完成各项业务指标冲刺工作;四是分行领导班子、各业务部门以及支行领导三个层面加强督导,加强调度,及时解决营销工作中问题。同时通过网站、通报、擂台赛等载体和形式,营造旺季营销的良好氛围;五是统筹兼顾、严防风险。做好年终收官与旺季营销工作同时,重点关注岁末年初的高风险时段,严防各类风险的发生。
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