建行石家庄开发区支行基础建设成效明显

        建设银行石家庄开发区支行积极强化风险管理和内部控制，建立健全各项规章制度，规范操作，合规经营，全年实现零案件、零事故，基础管理和内控水平得到进一步提升。

        该支行一是加强制度建设。从日常管理到业绩考核建章立制。年初，制定了《前台柜员日常管理考核办法》、《荣誉激励奖惩办法》、《对公条线经营目标绩效考核办法》、《个人业务条线绩效分配办法》、《员工培训计划》等一整套激励考核管理办法，使支行管理工作走上规范化、制度化轨道。

        二是抓好“十项行动”工作落实，有效防范案件风险。按照上级行安排部署，认真组织有关教育、学习、讨论，每位员工写心得体会，加强典型案例学习，组织员工签署《承诺书》，进行行为排查，利用积分管理系统对8名员工给予了积分处理，起到了防微杜渐的作用。

        三是加强党的建设。在党员中开展争当“四个模范”的活动，按照上级行部署，开展“创先争优”活动，组织党员和入党积极分子参观八路军129师旧址，对党员进行党性、党风教育，在支行各项工作中较好的发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

        四是加强企业文化建设，激励调动员工积极性。在办公区制作文化牌，通过多种方式在员工中营造敬业、服务、质量、效率和团队意识。组织联欢会、郊游等活动，活跃职工业余文化生活。利用组织演讲、经验交流等方式，为员工提供展示自己才华的机会。加强业务培训，根据年初制定的培训计划，利用晨会、午间休息及下班后的时间对员工进行业务培训，组织会计业务考试，提高了员工的业务素质和履岗能力，同时也提升了服务质量，得到了客户的好评。（李建国吕彦华）