建设银行石家庄建华南大街支行为个人银行产品量身定做营销计划,使各项重点产品发展均衡,齐头并进,收到了较好的效果。
一是做好电子银行产品。在发展电子银行业务方面,支行存在着客户流量小,周边客户群体基础差等不利因素,为扬长避短,支行在加大配置的同时引入积分考核这一规则,组织开展“争先进位夺红旗”活动,每日定积分任务,每日进行统计计算并张榜,每周评比看谁红旗得的多。在打好阵地战的同时,主动出击,上企业、进院校集中营销,取得了较好的成绩,全年共计上门230余次,外出签约量居全辖区第一名。
二是做好基金业务。在今年资金市场不稳定,基金销售受到很大影响的情况下,该支行从基金定投入手,开展了“投放定投卡,签约有好礼”活动,鼓励员工多开口,并利用市场调整的有利时机,给基金的老客户配置定投,取得了良好的销售,在省行开展的基金定投活动中支行有效定投数量居全辖第3位。
三是做好CTS签约工作。这项业务不仅能给支行扩大优质的客户资源,还可利用资金回流的机会促进存款的增长。为此,支行积极向证券公司派驻点人员,为证券开户人员提供优质便捷服务,收到客户欢迎,不仅任务完成居全行第一名,还有力的促进了电子银行的签约。(甄国宁吕彦华)
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