建设银行河北省分行营业部认真对待各项检查中发现问题的整改工作,将其作为促进合规经营,防范各类风险的重要手段加以落实。
为推动检查发现问题的整改,该部按照上级行要求成立了落实整改工作领导小组,部领导高度重视,各部门对整改工作的思想认识统一,工作沟通顺畅,整改措施及效果的反馈更加迅速。去年以来又着手建章立制,对各部门职责分工、工作程序、工作底稿报送流程、问题整改报送流程以及责任认定等做了规范,完善了制度,明晰了责任,理顺了整改工作流程,使整改工作更加规范化、程序化,提高了整改工作质量与效率,确保了整改工作扎实有效的开展,整改完成率达到96.54%。
随着内外部审计、监管检查工作力度的不断加大,该部全辖各机构和业务条线部门逐渐摆正发展业务和防范风险之间的关系,在审计和监管检查发现问题开始,就开始对问题进行系统分析,区分共性和个性,制定切实可行的整改措施,并举一反三,将整改的范围扩大到同质同类的其他问题,提高整改效果,避免出现整改不到位的问题。同时,按照有关规定要求,及时确认问题责任人,认真负责地做好认定和追究工作,充分发挥惩戒制度的警示作用。
此外,该部还充分发挥业务检查团队的业务督导检查作用,认真组织实施现场和非现场检查,对检查发现的问题,督促和指导经营机构进行整改,增强了整改的及时性和有效性。(吕彦华)
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