建设银行承德东大街支行加大年底中间业务收入清收力度,一是全面盘点清查中间业务,对今年提供中间业务服务的产品,严格按照权责发生制原则要求年内入账,确保各项收入颗粒归仓。二是通过有针对性的产品组合营销,强化对客户的服务水平,提高客户的忠诚度和贡献度。三是实施重点产品公私联动、团队营销的经营模式,完善公私联动利益补偿机制,提高产品价值创造力和综合贡献度。四是做好基础结算客户开户、小企业项目储备、银行卡发卡等基础工作,调整收入结构,提高基础客户的市场占比。
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