近日,建设银行承德分行突出重点,狠抓年末冲刺工作。该分行召开调度会议,对重点客户的营销,责任到人、到户,抓好重点机构客户资金归集和信贷客户货款归行工作。他们加大考核激励力度,增加对存款超全年计划部分的奖励,并加大督导力度。该分行把冲刺阶段的创收重点放到清理信贷客户递延收入、应收未收,以及防止其他收入的“跑冒滴漏”上,明确相关部门对归属收入科目的清理、督导责任。加大力度压降个人不良贷款,对非不良拖欠压降工作,一方面通过梳理CLPM系统中自动扣款 支付本息捆绑账户,确保扣款成功,并及时下发信息提示,督促客户经理持续监测客户资金流向,保证还款来源可靠;另一方面对非不良拖欠客户视不同情况予以区别对待。对因资金周转不足影响支付本息的客户,上门做工作,督促客户及时还款。对经营基本面发生较大负面变化的客户,及时采取措施退出。
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