建行张家口分行狠抓企业网银签约工作

        建行张家口分行以战略性产品发展为导向，狠抓企业网银签约工作。一是优化流程。在辖内网点全面推行大堂经理-会计柜员-电子银行专管员-客户经理四步营销模式，有的放矢推介电子银行产品，大力营销潜在需求客户变成实际的网银客户。二是团队协作。产品经理负责对每个客户使用电子银行产品的情况进行跟踪，并及时反馈到会计柜员和客户经理，三者保持联动，协作提高客户签约率。三是细分需求。针对客户普遍反映的网银安全性、便捷性、服务程度等问题，一户一策，登门走访，并及时将部分需求较大的客户升级为高级版网银客户。四是强化考核。进一步完善电子银行产品考核办法，加大奖励力度，通过签发精神卡、表扬信.