建行张家口分行强化措施,抢抓进度,突出中间业务和存款两个核心,确保完成年底核心指标“关门”任务和明年“开门红”工作。一是强化考核。加强对活动的组织和领导,细化活动方案和目标,强化对网点、员工和各支行班子成员的考核激励,调动一切积极性。二是协作联动,重点推进。以个人客户的增长为主线,突出存款新增和中间业务增收目标,狠抓“两节”客户关系维护,发挥产品、客户、条线之间的联动作用,促进存款的快速增长和各项重点产品的营销。三是以产品营销服务系统为依托,深入挖掘目标客户,将产品营销和客户维护相结合,促进客户的增长和转化升级。四是制定科学的排班表,强化服务保障机制,加强对员工的关爱和保护。五是统一规划,营造声势。充分利用和发挥广告宣传的促进作用,通过内外部各种渠道,加强旺季营销活动的宣传,加大重点产品的广告力度,营造起强烈的旺季营销氛围。六是理性合规,防范风险。加强对理财产品的营销和管理,坚持按程序操作,落实风险提示等各项要求;加强柜面业务监督检查和服务指导,加大对柜面人员的合规意识、合规行为和操作技能的教育培训。
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